今年以来,济宁国投纪委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入贯彻二十届中央纪委四次全会精神,以纪检监察工作规范化、法治化、正规化建设为主线,启动实施业务能力提升工程,开展“以干代训、实战练兵”跟班轮训,有效破解了权属企业纪检力量分散、能力不均问题。
系统构建轮训体系,夯实能力根基。建立纪检员跟班轮训台账,依据干部的年龄、岗位和专长,制定“一人一策”的培养方案。明确二级企业纪检员的轮转周期,对入职不久的年轻干部和基层骨干实行“优先轮训”,确保实现“全员覆盖、有序流转”。通过“手把手”传帮带和“点对点”精准辅导,靶向提升企业纪检员的履职能力,确保参训人员带着问题来、带着能力回。
深化实战淬炼机制,提升专业本领。构建动态信息报送机制,将跟班轮训与监督检查、线索核查等实战任务深度整合,聚焦监督执纪、廉洁风险防控、作风建设三大核心领域,建立党风廉政建设周信息采集制度和问题线索月报制度,促使各企业纪检员在实战中熟练掌握规范、弥补短板,实现“实战即培训、履职即练兵”的目标。
跟班轮训实施以来,权属企业纪检员履职能力显著提升,基层监督“前哨”作用显著增强。下一步,济宁国投纪委将持续深化跟班轮训机制,探索“交叉互学”等多元模式,着力打造一支政治过硬、本领高强、作风优良的纪检铁军,为护航企业高质量发展提供坚强纪律保障。

